為了總結一季度工作、推動二季度規劃,加強各項目交流,增強團隊凝聚力,提升項目管理水平,2021年4月16日,重慶市鴻恩寺公園管理有限公司召開“2021年一季度工作總結會議”,公司董事長、總經理、副總經理、項目經理及職能部門負責人參加到本次會議中。

會上,各項目經理逐一進行述職匯報,對第一季度的目標完成情況、安全管理、精細化作業等進行總結和思考,并對第二季度的工作做出詳細籌劃。各項目經理完成匯報后,公司總經理譚光明對一季度的經營情況進行了分析和總結。

譚總再次向各位項目經理強調:要將安全工作放在首位;要加強與業主方的溝通,想業主所想;要分析項目情況,總結經驗、改進問題;要嚴于律己,以德為首。

隨后,公司副總經理韓灝針對安全問題再次做出強調,叮囑各項目要將公司的安全培訓逐層落到實處,各項目經理要懂得預判,全力將隱患消滅在萌芽狀態。

最后,公司董事長左兵發表講話,督促各項目經理要優化管理制度,提升服務意識,加強安全管理。左總還提出,為了及時有效地聽取員工對公司經營管理的意見和建議,公司將加速完善“董事長郵箱”制度,建立公司和諧溝通平臺。

會議最后舉行了目標責任簽訂儀式。目標責任的簽訂不僅進一步明確了項目的工作方向,還增強了各項目的責任感、使命感和團隊意識。這既是一種規劃,也是一種擔當。各部門要目標放在心上,將責任扛在肩上,落實每一項工作,謹遵“專業服務·客戶至上”的服務宗旨,2021再創佳績!
