2022年一季度經(jīng)營工作會

★一年之計在于春,為推動下一季度工作,加強公司總部與各項目之間的交流,提升項目管理水平,4月24日,因降低疫情傳播風險,鴻恩寺公司召開“2022年一季度工作經(jīng)營總結(jié)線上視頻會議”。


會上,公司以全局視角、從整體出發(fā),進行了生產(chǎn)運營、計劃財務、品質(zhì)監(jiān)控等職能板塊“2022年一季度”的工作小結(jié),財務部經(jīng)理李波就一季度的財務數(shù)據(jù)進行通報,品控部經(jīng)理沈大福對一季度的安全工作做了匯報,希望項目上能夠加強檢查力度,定期進行安全培訓,并對二季度的工作計劃進行了闡述和說明。

公司副總經(jīng)理韓灝對安全問題進行強調(diào),嚴格落實員工安全意識,做好安全管理、疫情防控同步推進,實現(xiàn)特殊時期最好的統(tǒng)籌發(fā)展。要主動作為,擔當實干,堅決杜絕形式主義,希望所有項目負責人要把安全管理工作落到實處。

公司總經(jīng)理譚光明對一季度的經(jīng)營情況進行了分析和總結(jié),并對二季度的工作計劃進行了闡述說明。譚總指出,希望完成目標的項目鞏固加強,還沒有完成目標的項目進行問題分析,在二季度的工作中,各分公司及其片區(qū)將以問題為導向,拿著“顯微鏡”去找問題,推進風險管控和安全排查治理常態(tài)化、長效化,不斷提升企業(yè)核心競爭力。

董事長左兵對公司經(jīng)營管理進行戰(zhàn)略部署,督促各項目經(jīng)理要優(yōu)化管理制度,提升服務意識,加強人才引進,左總在會上強調(diào),目標責任制能明確項目工作方向,增強各項目的責任感、使命感和團隊凝聚力。號召全體項目將目標放在心上,將責任扛在肩上,審時度勢,開源節(jié)流,深耕細作,為公司、為社會的發(fā)展不懈努力!
鴻恩寺公司是一家專注城鄉(xiāng)環(huán)境的綜合性服務商,業(yè)務涵蓋環(huán)衛(wèi)綠化一體化、綠化設計施工與管護、物業(yè)服務、城市道路環(huán)衛(wèi)清掃與垃圾分類運輸、公路養(yǎng)護、市政工程施工、城市路燈照明施工與維護、花卉布展租賃與陽臺花園設計施工、勞務派遣、河道水庫治理、林業(yè)管護、電梯維護、舊城改造等服務范圍,我們真誠的邀請你攜手合作,實現(xiàn)共贏!